Ideas and things that matter to us in our work

„Wir transformieren uns bereits durch den Prozess“

30.11.2023 · Sören Krüger

„BReady“ – dieses Kürzel steht für den Transformationsprozess des Rechtsbereichs der KfW. Im November wurde der von uns begleitete Prozess als bestes Inhouse-Projekt beim „Best of Legal" Award der WirtschaftsWoche ausgezeichnet. Doch was ist das Erfolgsrezept von „BReady"? Im Gespräch mit Sören blickt Dr. Karsten Hardraht, Chefsyndikus und Leiter des Bereichs Recht der KfW auf eine beispielgebende Entwicklungsreise zurück.

Agile Missions Impossible – Das ZAM4all der KfW

16.11.2023 · Sören Krüger

„Stellt Euch vor, ihr müsstet mit Euch bislang unbekannten Menschen ein Werkzeug entwickeln. Und zwar ein Werkzeug, das von einer Ärztin, einem Erzieher, einer Bauarbeiterin und einem Kassierer in einer Zoofachhandlung gleichermaßen genutzt werden kann …“

4-Tage-Woche: Für uns ein voller Erfolg. Warum wir sie eingeführt haben & was sie uns als Unternehmen bringt

04.09.2023 · Julia Straub

Von Juni bis August 2023 haben wir die 4-Tage-Woche als Team ausprobiert – als Experiment mit offenem Ausgang und der Erlaubnis zu scheitern. Wie wir vorgegangen sind, welche Erfahrungen wir gesammelt haben und warum die 4-Tage-Woche für uns das Modell der Wahl ist, möchten wir gerne mit euch teilen.

Mit Blended Collaboration hybride Zusammenarbeit neu gestalten

25.08.2021 · Sören Krüger

Immer mehr Teams und Organisationen setzen auf hybride Zusammenarbeit. Doch damit sind auch viele Fragen verbunden: Was braucht es, damit im Hybriden gute Ergebnisse erzielt werden und werthaltige Begegnungen gelingen?

Hybride Arbeit: Wie Sie es vermeiden, aus der vermeintlichen Wunderwaffe einen zahnlosen Tiger zu machen

21.07.2021 · Sören Krüger

Deutschlands Unternehmen bereiten sich auf die Rückkehr Ihrer Mitarbeiter*innen ins Büro vor. Dank der Wunderwaffe „Hybrides Arbeiten“ soll nach der Pandemie soll alles möglich sein.

„Wenn Corona uns jetzt nochmal erwischt, haben wir die passenden Instrumente in der Schublade.“

30.11.2020 · Sören Krüger

covolution im Gespräch mit… Jonas Schumacher von Masifunde Learner Development

Von Spinnen lernen — Netzwerke in Organisationen

01.10.2020

Was macht Netzwerke erfolgreich?

Kein perfektes Tool, aber erfolgreiche Zusammenarbeit

09.06.2020

Erfahrungen aus drei Monaten digitales Arbeiten mit unseren Kunden

Leadership in Corona-Zeiten und die Chancen für ein besseres Danach

03.04.2020

Unsere Gesellschaft und unsere Wirtschaft stecken angesichts der Corona-Pandemie in einer manifesten Krise. Und schon immer boten Krisen auch Chancen für positive Veränderungen.

My home is my office

17.03.2020

Wirkungsvolle Zusammenarbeit in Zeiten von Covid-19

Wie Menschen, Teams und Organisationen in Komplexität und Dynamik wirksam sein können

17.12.2019 · Sören Krüger

Rückblick auf das colLab 2019: „Expedition in die VUCA-Welt”

Wirksame Zusammenarbeit und gemeinsames Entwickeln über Distanz

09.10.2018 · Sören Krüger

Bei covolution haben wir den Anspruch, gemeinsam spürbare Weiterentwicklung zu bewirken. Das gilt für unsere Arbeit in Kundenprojekten, für Kooperationen und für unsere interne Zusammenarbeit.

“Auch lang eingespielte Strukturen sind veränderbar!”

13.06.2018 · Julia Straub

covolution im Gespräch mit… Harriet Wirth, Abteilungsleiterin bei der KfW Bankengruppe und Mitdenkerin im „Laborteam“, einem bereichs- und hierarchieübergreifenden Team, das wir bei der Entwicklung des Zusammenarbeitsmodells begleitet haben.

Transformation in der Ressourcenfalle — Wie Weiterentwicklung trotzdem gelingt

05.06.2018 · Sören Krüger

Wie können individuelle und organisationale Weiterentwicklung bei gleichzeitig limitierten Ressourcen gelingen? Um Antworten auf diese Frage zu finden, haben wir das colLab-Event 2018 ins Leben gerufen.

Shared Leadership — Ideen für erfolgreiche gemeinsame Führungsarbeit

19.01.2018 · Julia Straub

Am 15. November 2017 fand in den Design Offices in Berlin eine XING New Work Session zum Thema „Transparenz in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft“ statt. Wir waren auch mit dabei und haben einen Workshop zu Shared Leadership angeboten.