We are covolution!

Jochen Tscheulin

20 Jahre Management-Beratung, zuletzt als geschäftsführender Gesellschafter bei IFOK. Dort verantwortlich für die Geschäftsfelder Zukunft der Arbeit/Digitale Arbeitswelten und Change. Begleitet Entscheider bei komplexen Transformationsvorhaben. Arbeitet erfolgreich mit innovativen, teamorientierten und systemischen Ansätzen.

Schwerpunkte:

Digitalisierung und Arbeit 4.0 sowie daraus resultierende Fragen der Organisationsentwicklung, Führung und Kollaboration, des Stakeholder-Engagements sowie der Governance.

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Effizienz ist für viele Unternehmen Erfolgsfaktor Nummer 1. Das reicht aber nicht mehr. Beweglichkeit, Kundenzentrierung und die Freisetzung der Mitarbeiterpotenziale sind heute wettbewerbsentscheidend.

Markenzeichen

Brückenbauer, in sich ruhend, Weitblick und Blick weitend

Julia Straub

Expertin für Führungskräfte- und Teamentwicklung. 9 Jahre Beratungserfahrung, zuletzt als Projektleiterin von Change- und Transformationsprojekten bei einer auf Beteiligung spezialisierten Beratung. Davor bei The Boston Consulting Group. Kommunikationswissenschaftlerin mit Weiterbildungen u.a. in systemischer Organisationsberatung, Konfliktmanagement und Moderation.

Schwerpunkte:

Führungskräfte-Enablement, Empowerment von Teams, Governance für effektive Zusammenarbeit, Digital Leadership und Arbeit 4.0, Innovation (Methoden und Kultur).

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Viele Organisationen haben sich abgewöhnt, dem Wissen und der Intuition Einzelner zu vertrauen. Sie haben verlernt zuzuhören, zusammenzuarbeiten und effektiv Probleme zu lösen.

Markenzeichen

Klarheit in Worten und Gedanken, engagiert für Lösungen, Fragen und hinterfragen

Andreas Ingerfeld

Experte für Kommunikation und Leadership. Begleitet seit 10 Jahren als Berater komplexe Veränderungen in Unternehmen. Davor 15 Jahre Projektleiter, Bereichsleiter und Sprecher in internationalen Konzernen mit Verantwortung für die Begleitung großer Transformationen. Hat in Krisen einen schnellen Blick für das Wesentliche und unterstützt die Entwicklung tragfähiger Kommunikations- und Steuerungsstrukturen.

Schwerpunkte:

Krisen-Bewältigung, Governance, Kommunikation, Dialog und Beteiligung.

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Erfolgreiche Veränderungen leben von Teilhabe. Dazu müssen Beteiligte Grund, Ziel, Weg und individuelle Konsequenzen verstehen. Auf dieser Basis können sie sich einbringen und mitwirken.

Markenzeichen

Krisenbewältigender Konzerner, Improvisation als Chance, verlässliches Bauchgefühl

Sören Krüger

Spezialist für erlebnisorientierte Formate für Teams und Großgruppen. Seit 5 Jahren in der Beratung tätig, zuletzt als Projektleiter im Bereich Change Management und Arbeit 4.0. Kommunikations- und Sozialwissenschaftler mit Weiterbildungen u.a. in systemischer Organisationsberatung und Moderation. Bereichert Prozesse durch neue Methoden und innovative Tools, die effektive Zusammenarbeit unterstützen.

Schwerpunkte:

Organisations- und Kulturanalysen, Interventionsdesigns, Dialog- & Kommunikationsformate, Digitalisierung und Arbeit 4.0.

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Die Antwort auf eine zunehmend komplexe Welt ist nicht ‚fail fast‘, sondern eine ausgeprägte Lernkultur. Dafür braucht es Zeit, Raum und Lust zur Reflexion.

Markenzeichen

Analytischer Querdenker, Macher und Digital Native mit Begeisterung für innovative Tools und Methoden