Unsere Kernleistungen: Change- und Transformationsbegleitung auf unterschiedlichen Ebenen der Organisation

Im Vordergrund unserer Projekte steht das Erleben von partnerschaftlicher Zusammenarbeit und gemeinsamem Erfolg. Über die Arbeit an konkreten Themen und Problemen schaffen wir unternehmerischen Nutzen und Entwicklungschancen von Einzelnen, Teams und Organisationen.

Transformation: Wir helfen Teams und Organisationen dabei, sich in einem dynamischen Umfeld weiterzuentwickeln – vernetzt, digital, kundenzentriert

  • Zielbild-/Visionsarbeit und Alltagsübersetzung
  • Kultur- und Organisations-Diagnostik und Feedback-Feedforward
  • Impulse, Insights, Vorträge, strategische (Prozess-)Beratung
  • FK-Coachings und -sparrings
  • Klein- und Großgruppen-Facilitation

Change: Wir begleiten Teams und Organisationen in Veränderungen

  • Strategie-Implementierung unter Beteiligung relevanter Stakeholder
  • Prozess-Design und -Steuerung für große Change-Vorhaben
  • Team-Entwicklungen und Coachings
  • Reflexion und Lernen, Befähigung und Wissensvermittlung
  • Konfliktbegleitung, Krisenmanagement, Kommunikation

Unsere Projekte haben unterschiedliche Auslöser:

Menschen, die unsere Arbeitsweise schätzen

Per Wiek

Leiter Personalstrategie und Personalprozesse, Deutsche Bahn AG

Matthias Schirrmacher

Program Lead Industry 4.0 / Digitalization Site Darmstadt, Merck Group

Peter Schmid-Dorn

Project Executive, IBM Switzerland Ltd

Susanne Mauve

Teamleiterin Personalentwicklung und Change Management, KfW Bankengruppe

Hans Ulrich Helzer

Senior Partner, Edelman.ergo

Dr. Alex Föller

Geschäftsführer, Verband TEGEWA e.V.

Michael Böttcher

Teamlead Organziational Interventions, Deutsche Lufthansa AG

Tina Beuchler

Digital & Media Director, Nestlé Deutschland AG

Sie möchten wissen, was diese Menschen an unserer Arbeit begeistert? Dann rufen Sie uns an. Wir bringen Sie gern in Kontakt.