Unsere Kernleistungen: Change- und Transformationsbegleitung auf unterschiedlichen Ebenen der Organisation

Im Vordergrund unserer Projekte steht das Erleben von partnerschaftlicher Zusammenarbeit und gemeinsamem Erfolg. Über die Arbeit an konkreten Themen und Problemen schaffen wir unternehmerischen Nutzen und Entwicklungschancen von Einzelnen, Teams und Organisationen.

Transformation: Wir helfen Teams und Organisationen dabei, sich in einem dynamischen Umfeld grundlegend weiterzuentwickeln – vernetzt, digital, kundenzentriert

  • Purpose-Entwicklung
  • Visions- und Zielbild-Arbeit
  • Strategie-Entwicklung und -Implementierung
  • Kultur- und Organisationsdiagnostik
  • Impulse, Insights und Vorträge

Change: Wir begleiten und befähigen Organisationen, Teams und Menschen in konkreten Entwicklungssschritten

  • Prozess-Design und -Begleitung
  • Facilitation von Klein- und Großgruppen
  • Team-Entwicklungen und Coachings
  • Trainings zu ausgewählten Themen
  • Konfliktbegleitung, Krisenmanagement, Kommunikation

Unsere Projekte haben unterschiedliche Auslöser:

Menschen, die unsere Arbeitsweise schätzen

Erik Bertenrath

Director Change & Communications PW&CC Operations, Deutsche Bank

Per Wiek

Leiter Personalstrategie und Personalprozesse, Deutsche Bahn AG

Matthias Schirrmacher

Program Lead Industry 4.0 / Digitalization Site Darmstadt, Merck Group

Susanne Mauve

Abteilungsleiterin HR Entwicklung, KfW Bankengruppe

Dr. Alex Föller

Geschäftsführer, Verband TEGEWA e.V.

Michael Böttcher

Teamlead Organziational Interventions, Deutsche Lufthansa AG

Tina Beuchler

Digital & Media Director, Nestlé Deutschland AG

Sie möchten wissen, was diese Menschen an unserer Arbeit begeistert? Dann rufen Sie uns an. Wir bringen Sie gern in Kontakt.